NBA受挫 CBA商业化答卷尚可

  随着2020全明星周末画上句号,CBA2019-2020赛季的上半程就此落幕。作为CBA2.0时代的第一赛季,中国篮协主席、CBA联盟董事长姚明曾提出了赛事产品升级、球队品牌价值开发的目标。如今,赛程过半,尽管在业内人士看来,CBA联赛在各个环节仍有待改进,但当NBA因为莫雷事件而遭遇挫折的情况下,CBA在赛事产品升级和品牌价值开发上迸发出新的生命力,为中国体育职业化和市场开发提供了参考模板。

  刚刚结束的全明星周末上,进入2.0版本的CBA让不少球迷寻回篮球的快乐。除了南北区对抗赛,还加入了很多娱乐化的环节,比如1对1、邀请草根球员参加三分大赛、扣篮大赛。

  CBA联盟CEO王大为表示:“1对1实际上是球迷朋友们要求的。尽管全明星周末有很多娱乐化的包装,但是娱乐化这三个字跟竞赛并不冲突,娱乐化更多是破圈,宣传推广的方式方法。但是从比赛本身来说,我们还是严格按照整个CBA联赛的规章制度和FIFA的一些规则。”

  在北京大学国家体育产业研究基地体育产业高质量发展研究课题组副教授郭斌看来,CBA娱乐化已成为趋势,成功吸引了球迷关注,通过赛事内容的提升,深度地触达球迷,并最终转化为球迷的福利和合作伙伴的长期商业价值。

  按照CBA联盟的规划,在2019-2020赛季中,从2019年11月到2020年10月,CBA保证了每个月份都有项目落地。随着比赛场次的增加,联赛的精彩程度也不断提升。据官方统计,在上半程赛季的23轮比赛中,120项纪录被改写,20支球队在23轮比赛里完成超过10次绝杀,这是CBA联盟给所有球迷留下的一组惊艳数据。

  “CBA相比以往确实好看了。”这是当下社交网络上频繁出现的一个评价。此前,根据机构提供的数据显示,CBA20支队伍一共打了497场比赛,电视播出量达到6809小时。据此测算,CBA每打一场比赛基本上能获得大概8300万元的媒体价值。

  虽然本赛季尚未有相关的数据统计出炉,但根据CBA官方票务平台大麦网的数据,在2019年11月20日,北京首钢与北京北控“德比”赛上,创下了CBA新赛季以来单场票房最高的纪录。

  作为期中考试,赞助商历来是联赛重要的考核。CBA进入2.0时代,商业价值也实现了升级迭代。2018-2019赛季,CBA联赛赞助费首次超过10亿元。按照2.0计划,对于赞助商也将在新赛季从球星权益、赛场曝光、俱乐部合作等八大方面着手。

  目前CBA新赛季的赞助商体系仍保持为五级赞助体系,共有合作伙伴25家。去年10月,长隆旅游度假区才成为CBA的合作伙伴。今年的全明星赛期间,它不仅提供了活动舞台,还邀请易建联、林书豪、郭艾伦等明星投喂熊猫、大象、长颈鹿,在社交媒体上形成了传播热点。

  实际上,CBA联赛的改革已经取得了效果。在去年3月公布的2019年中国最具商业赞助价值的体育联赛品牌中,CBA首次超越中超联赛成为了中国2019年最具赞助价值的联赛。

  不过,相比赞助金额,CBA的实际赞助仍落后于中超,与美国NBA的价值存在较大的差距。懒熊体育联合创始人、总裁黎双富表示,从赛季半程看,CBA的各项数据都在直线攀升,包括商业权益的开发金额,都是进步的,但想要成为最具社会影响力和商业价值的体育联盟,CBA在精细化运营上仍有提升的空间。

  对于如何判断CBA2.0的成败,正如姚明所言,如果能做好1.5亿篮球爱好者的生意,便是CBA2.0成功的标志。

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