ag直营:全明星「神仙打架」落幕背后NBA开启中国

  157比155!罚球绝杀!被称为「科比元年」的全明星正赛,勒布朗队击败字母哥队,拿到了最终的胜利,而比赛最后一节双方上演了史诗级的攻防交战,球星使出浑身解数的1V1,以及梦回90年代的强硬防守,让无数球迷兴奋不已,毫无疑问,这就是历史最精彩的一届全明星。

  盛宴落幕之余,「莫雷事件」过去了135天,NBA也以积极姿态恢复形象,这场浩大工程进行到哪了?

  荡气回肠的末节对决,给全明星画上了一个圆满的句号,科比的奖杯最终由传人莱昂纳德捧走,也算是曼巴精神的一种延续。

  最后的全明星正赛中,在末节致敬科比的「抢24」的新赛制下,勒布朗队最终凭借戴维斯的罚球绝杀,以157-155战胜了扬尼斯队,给这场比赛画上了一个圆满句号。

  可以说,本年度的全明星周末故事性十足,贯穿整个全明星赛周末的对科比的缅怀自然不必多说,而「无冕之王」戈登丢掉扣篮冠军的义愤也刷屏社交媒体。

  不过,对于千里之外的许多中国球迷来说,这次全明星赛却有些五味杂陈——即便「莫雷事件」过去了135天,很多球迷依然怨气难消。

  本赛季,NBA在中国低调重启,虽然央视还是没有转播,但腾讯体育已经部分恢复直播,并直播了今年的全明星赛。

  在这段时间里,NBA并没有闲下来,除了科比事件的默哀之外,NBA还因为疫情向中国捐赠了3波物资,总价值达到1850万,为海外体育组织或个人里价值最高的。

  在本赛季开始后,NBA经历着转播生涯的滑铁卢,不仅播放量、场次和收视率纷纷下滑,就连球迷社区都差点不复存在。不过好的一面是,尽管全明星赛中有哈登、威少两位火箭招牌球员,国内版权方腾讯体育依然还是进行了全程直播。

  在有直播的情况下,很多球迷最终还是如约打开了直播界面。这不仅是因为NBA的号召力,或是疫情隔离在家中导致的清闲,更是因为这是一场「For Kobe」的全明星赛。

  从比赛现场到转播,全世界的球迷都在致敬科比-布莱恩特,那个陪伴无数人意气风发与青春年少的男人。

  全明星赛场上,因为规则的修改,前三节比赛,每一节都将以0-0的比分开始,单节12分钟不变。在第四节开始的时候,比赛的计时器将被关闭并出现最终的目标分数——这一分数将由领先球队在前三节的总得分加上24来决定,率先达到的球队将获胜。

  最终,詹姆斯队赢下了这场颇具纪念意义的比赛,第四节漫长且精彩,这样的「神仙打架」也更符合全明星正赛的强度,而重新命名为「科比-布莱恩特奖杯」的MVP,最终花落莱昂纳德。

  而在前两日的对决中,阿隆-戈登以1分之差憾负,在大众的义愤与惋惜之余,也正式坐实了「无冕扣篮王」的称号。

  此外,新晋扣篮王小德里克-琼斯的队友阿德巴约拿到了技巧赛冠军,而三分王则被巴迪-希尔德以绝杀姿态夺得。

  就此,NBA全明星全面落幕,球员们开启了短暂的休息期,各路诸侯整顿兵马,以备他日再战。

  「还给竞技体育原本的魅力和单纯。」比赛转播最后,柯凡如是说。不过,无论如何,NBA都是一个商业联盟,他们的中国市场拯救故事还在继续。

  在全明星期间,联盟组织了包括库里、韦德、欧文、皮蓬在内的近40位NBA球员向中国人民表达了支持和鼓励,同时全明星赛场也有「武汉加油」为主题的公益信息呈现——不仅仅面向国内球迷,更是在全球215个国家和地区播出。

  事实上,在武汉封城一周后,NBA便迅速通过了内部的各类会议和投票,决定向中国捐赠1000万元,其中包括医疗用品以及200万元的医疗设备。

  到了2月14日情人节,NBA向武汉捐赠的第三批医疗设备已经装车发往武汉雷神山医院,这次捐赠的是一台市场价值1200万元的「深度天眼」CT机,加上此前捐赠的价值450万元的55台监护仪,NBA的三批捐助共计1850万元,这一数字在体育世界里无出其右。

  NBA诚意十足,不仅体现在捐款捐物上,除了全明星赛期间的祈福视频,他们还懂得紧抓机遇。

  春节期间,NBA照例开启了为期20天的新春贺岁活动,推出了三部《春节英雄》系列电视和网络宣传片,并且宣布关怀行动将在今年完成20个传承项目,向需要帮助的学校捐赠设备和教育资源,还推出了《NBA晚自习》等节目不断在推广。

  虽然武汉疫情和科比离世都是人们不愿意看到的,但作为危机公关中的一部分,NBA正在积极挽回形象。

  这也不是NBA第一次深度参与此类慈善工作。回顾此前国内出现的灾情,NBA多数时间扮演着「国际友人」的角色,譬如在2008年中国赛期间,因为四川遭遇地震灾害,NBA向中国四川地震灾区捐款700万人民币,球员捐款不胜枚举;青海玉树地震时,「NBA关怀行动」向中国青少年发展基金会捐款10万美元。

  2月4日上午,中国驻纽约总领事黄屏在驻纽约总领馆举办新闻发布会时,表示希望借此机会向支持中国的美国人民及世界许多国家的人民表示衷心感谢,这其中提到了包括NBA在内的众多为抗击疫情捐款捐物的跨国企业。

  必须承认的是,尽管很多球迷依然怒气未消,选择用脚投票看或不看比赛,但NBA的人道主义并没有缺席,他们也在慈善舞台上展示着体育力量,来了一波雪中送炭的暖心之举。

  在这背后,是篮球,是文化,是慈善,毫无疑问也是生意。NBA对中国市场的无限怀念,以及NBA的中国市场拯救计划,还在继续着。

  在中国市场这段时间里,亚当-萧华这个把「莫雷事件」推向高潮的总裁,日子并不好过。

  就在近日接受媒体采访时被问到损失问题,萧华简单抛出了「不到4亿美元」的说法——20多亿人民币——国内绝大多数体育赛事,一年也无法赚到这样的金额。

  这个金额是真实存在的。薪资专家Bobby Marks此前就表示NBA将损失1.5-2亿美元的收入,热衷于NBA薪资的球迷Albert Nahmad预计,去年来自中国的收入达到九位数,而美国媒体HoopsVibe预计NBA在中国市场的年收入大约是12亿美元,占其总收入比超过10%。ag直营

  这种中国效应的影响,还会直接体现在竞技赛场上。1月31日,NBA公布了下赛季的工资帽增长幅度低于预期,为1.15亿美元,奢侈税线年9月份联盟计算该项的数字分别为1.16亿美元和1.41亿美元,而最终的统计结果将在今年6月得出。

  场内场外的损失都在直接发生着,说NBA不着急是假的。据消息人士透露,此前NBA的副总裁、首席运营官马克-塔图姆曾召开员工会议,其中一个问题是:NBA究竟把自己定位在是一个美国公司,还是一个全球公司?

  的确,「莫雷事件」是全球化过程中偶然中的必然,但在付出了巨大的代价之后,NBA也获得了同样的教训,美式文化的强加并非一切问题的答案,甚至有时会制造出更大的问题。

  我们看到,世界上最好的体育公司——耐克,其新任CEO约翰·多纳霍(John Donahoe)上任伊始,就在给中国的官方新闻中使用了中文名唐若修,显示出耐克对中国市场的高度重视。毕竟,耐克大中华区连续22个季度实现双位数增长,在巨大的生意面前,配套的文化组合拳也必不可少。

  更何况,NBA在中国市场已经到了「生死存亡」的至暗时刻。此时更多的示好与动作,也是想在这个市场上生存的必备方式。

  在被问到与中国关系修复到哪一步时,萧华说了很多,其中包括NBA的努力,也透着一丝无奈:「我们的比赛还没有回到CCTV,我的感觉是很快就会回归常态,但是我不能确切地说出何时,那不在我的控制范围内。」

  的确,当央视重新播放NBA比赛时,意味着这场风波将正式结束。NBA尽了自己的努力,但就像很多天之骄子无法夺冠成为「无冕之王」一样,单靠努力并不一定能带来想要的结果。

  当然,NBA并没有停下脚步,一个消息是,虽然今年NBA中国赛可能会取消,但是在今年东京奥运会开始之前,美国男篮可能会于7月在中国举行两场表演赛,带着群星璀璨的梦之队,或许会借此取代NBA中国赛。相比较NBA,美国国家队的比赛在落地方面显然要更容易实现。

  但相信萧华也明白,这些都是治标不治本的缓兵之计,一场精彩的全明星赛背后,NBA现在能做的,只有「尽人事,听天命」。

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